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高級談判策略與強勢供應商應對 杭州:2025年05月10日
1、使學員正確理解和掌握談判的理念、過程、策略、說服技巧。及心理戰術,借助雙贏理念和談判策略,提高交易的利潤和成功率;2、通過大量的案例分析、情景測試和實戰演練使學員提高談判實戰能力,為企業降低采購成本、增加銷售利潤,并力求與客戶建立長久穩定的關系,實現共贏發展。培訓對象企業高層管理者、采購部經理、采購人員、銷售部經理......
2024年實戰控標策略與質疑投訴技巧專題培訓班 杭州:2025年05月10日
投標單位(負責公司企劃、市場營銷總監、區域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等)。課程內容真實案例解析:xxx項目中標金額5000萬是如何逆勢翻盤?第一講:招投標法律必備常識與案例解析1、招標投標法律法規與政策體系及其效力層級介紹;2、招投標過程中對同品牌產品下投標、評標的相關規定3、對投標人資格的限制性......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2025年05月10日
掌握供應商管理的基本工具,管理流程,管理方案以及管理制度和表單;掌握供應商選擇評價標準的編制與供應商的選擇評價的方法與技巧;掌握供應商業績評價標準的編制與成本意識,使企業學會采購成本管理的系統和實操方法;掌握采購特點與采購流程優化的方法與技巧與常用采購談判技術與方法;掌握采購談判的多種技巧與具體實用方法;課程精要:模塊......
招標投標領域合規管控下的最新政策解讀與招標采購全流程操作實務及供應商動態管理專題培訓班 杭州:2025年05月13日
第一部分國有企業招標采購相關法律法規適用及政策指引重點解讀(一)《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》(國資發改革規解讀[2024]53號)解讀--結合管理對標推進采購管理體系建設1.重點闡述了非依法必招項目可以自主選擇采購方式2.明確界定了四種非招標采購方式的命名和適用范圍3.強化采購尋源與供應商管理、完善采購與......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 上海:2025年07月24日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
MRCP管理心學TM 上海:2025年07月16日
自然科學與精神科學有著明顯的分別。自然科學探討的是物質的規律,看重本質、因果,精神科學發掘的是精神的力量,討論的是信仰、期望。人的本性是精神,企業通過精神完善達到經營完善。“理”原本就是指玉石的紋路,管理就是要順著人的本性去理之。如果企圖通過外力去改變一個人,控制一個人,就是把人當作物體來對待,......