杭州研發管理培訓公開課

數字員工：Deepseek智能體倍增營銷與效率雙突破 杭州：2025年05月08日

1）掌握Deepseek智能體、數字員工的核心模型與算法，理解其如何驅動數據決策。2）學會在B2B/B2C場景中應用智能體，提升客戶轉化率與復購率。3）掌握營銷自動化的核心流程，通過智能體實現高效營銷。4）優化團隊協作與任務分配，提升團隊整體效率。5）獲得一套可落地的智能體、數字員工應用方法論，直接應用于實際工作場景。......

AI掌握辦公：用AI大語言解鎖辦公超能力 杭州：2025年05月09日

課程使用AI大語言模型：1.如果可以科學上網：使用AI大語言：Chat.openai.com2.如果無法科學上網(國產大語言+免費)：科大訊飛---訊飛星火大數據模型https://xinghuo.xfyun.cn/3.百度---文言一心https://yiyan.baidu.com/4.阿里---通義千問https:......

鴻蒙（HarmonyOS）App開發 杭州：2025年05月09日

1.軟件或互聯網企業中從事移動開發的程序員；2.Android程序員，想轉行成為HarmonyOS程序員；3.物聯網開發人員，像利用HarmonyOS做IOT開發的技術人員。培訓特色由華為認證第一批HarmonyOS系統課程設計者李寧老師親自培訓，培訓全過程用代碼說話，擁有大量的實戰項目，將HarmonyOS系統的各個......

高級微服務架構設計與服務治理最佳實踐培訓班 杭州：2025年05月12日

1)了解互聯網架構演進歷程；2)理解微服務架構的本質；3)掌握微服務架構設計方法；4)了解從單體應用向微服務架構遷移的實踐經驗；5)掌握微服務架構相關的解決方案；6)掌握微服務治理相關技術；7)掌握SpringCloud相關組件原理與使用；8)掌握互聯網高可用高并發關鍵技術；9)掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計......

打造基于IPD的產品經營管理體系 杭州：2025年05月14日

在“產品為王”的時代，建立產品經營管理體系是企業管理的重中之重！所以，CEO首先應是CPO（Chief Product Officer，首席產品官）然而，作為公司總裁/CEO、總經理，您是否面對以下問題？業務增長乏力：在“產品創新制勝”背景下，企業業務增長靠的是產品及相配......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 杭州：2025年05月15日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 杭州：2025年05月15日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1）產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監）2）產品策劃（產品......

非產品人員的競品&產品分析策略 杭州：2025年05月16日

1.對于數字化產品的規劃與設計的原理掌握不夠透徹，導致做出來的產品效果不好，用戶反饋差，團隊找不到原因，更不了解正確的實施思路2.對于競品分析的思路僅限于“照搬”，自身產品方向模糊，導致產品管理者對于產品的戰略方向不清晰3.如何更深度地了解用戶痛點，理解產品功能背后深層含義，體現產品的核心競爭力......

研發管理培訓內訓課程

標桿房地產企業產品設計創新與實踐培訓 主講：彭老師

課程背景 一個創新的戶型設計不僅能極大地促進戶型銷售，更能令產品售價增加5％以上 建筑大師貝聿銘說：“醫生們可以掩埋掉他們的錯誤，而建筑師卻不得不與他們的錯誤一起生活”。與建筑師的“錯誤”生活在一起的不僅是建筑師，還有更多的人以及他們的后代。方案有缺陷，后果很嚴重。站在設......

新時代下的精益設計管理 主講：沈老師

序——以移動互聯和大數據為主導的新技術，形成一股席卷整個社會的浪潮，這會改變我們的生活方式。從微觀看，技術進步、消費升級引發消費習慣和零售模式的革命性變化，傳統設計行業和商業模式的精益升級是一個大趨勢。課程大綱一、境內外設計案例分析、比較，精細化設計的功效 案例分享1、不同國家相同設計案例的比較......

互聯網產品商業模式設計 主講：季老師

如何根據企業的實際情況，來進行產品商業模式創新？商業模式創新，包括哪些創新設計？如何對產品進行創新？提升產品價值？傳統的老產品，如何轉型為新產品？目標市場如何細分？產品該如何對不同細分市場布局？整個產品從生產，到營銷，整個流程和模式如何改進創新，才能提升效率減少成本？產品該如何賺錢？盈利模式如何設計？本課程將全方位提供......

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