杭州團隊建設(shè)培訓公開課

團隊制造機 杭州：2025年05月09日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱第一章：定戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略方向（勢——大小：學到）過去：資源、經(jīng)歷、閱歷現(xiàn)在：優(yōu)勢、缺點、痛點未來：愿景、使命、目標2.戰(zhàn)略理念（道——給拿：悟到）世界觀——天道價值觀——地道人生觀—&md......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 杭州：2025年05月09日

1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義，并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善，對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1．態(tài)度—&m......

方叫獸經(jīng)典必修課--贏在中層 杭州：2025年05月10日

在目前全球金融危機的大環(huán)境下，企業(yè)要堅持，要發(fā)展，此時企業(yè)最可依靠的力量是誰？企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平也起到了80%的作用, 中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！多數(shù)企業(yè)中，因利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重；面對自己的左......

連鎖運營團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班 杭州：2025年05月10日

1、O2O時代，建立有效的后臺團隊支持系統(tǒng)，為連鎖企業(yè)擴張奠定基礎(chǔ)2、打造超級戰(zhàn)斗力運營團隊，讓運營各部門發(fā)揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權(quán)利分配機制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規(guī)模的績......

新官上任—帶好團隊管好人 杭州：2025年05月16日

理解團隊的概念和團隊工作的特點明確高效團隊建設(shè)的目標，并能找到合適的切入點能夠自我分析，找到自己在團隊中的最佳位置體驗團隊中溝通的特點，并能選擇適當溝通方法進行溝通課程對象：基層主管、儲備干部課程大綱模塊一 理解團隊案例研討：德國國家發(fā)展銀行的“悲劇”1.為什么我們需要團隊意識？2.團隊VS工作......

卓越經(jīng)理人的七個修煉 杭州：2025年05月16日

1.大幅度提升經(jīng)理人的自信和工作熱情，提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣。2.改變工作態(tài)度和思維方法，減少抱怨，把關(guān)注焦點從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉(zhuǎn)移到“自我反省、承擔責任、立足現(xiàn)有資源和我能做什么”上來。3.分清輕重緩急，優(yōu)先完成主要任務，提高工作效率。4.......

教練式輔導激勵：部署培育與輔導 杭州：2025年05月16日

本課程從系統(tǒng)化工作在線人才培養(yǎng)體系為起始點，以行為學家保羅·赫塞博士（Paul.Hersey）的情境領(lǐng)導模型為基礎(chǔ)，通過人才培養(yǎng)體系展開，針對下屬在工作場所的四個階段的不同能力模型，對下屬進行差異化的輔導和教練，從而達到提升下屬能力，改變下屬態(tài)度，提升下屬工作意愿的目的，使得下屬的能力和意愿能更好地適應企......

人才管理項目5步曲 杭州：2025年05月27日

幫助負責人才發(fā)展工作的人員理清思路，了解方法，提升人才管理工作的效能。幫助業(yè)務主管明確個人在人才發(fā)展項目中的角色和作用知曉人才管理項目的5步能說出每步中關(guān)鍵節(jié)點的工作內(nèi)容和可選方法能擬定人才管理項目的初步方案課程對象負責或參與人才發(fā)展的管理者；課程大綱開場：人才管理的輸入與輸出，課程目標，期望與規(guī)則第一模塊：構(gòu)建人才管......

團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

組織變革下如何做好團隊業(yè)務驅(qū)動和有效落地管理 主講：趙老師

當今的商業(yè)社會正處于前所未有的巨變中，在不斷動蕩的VUCA(模糊的、不確定的、復雜的、動蕩的）商業(yè)環(huán)境中，組織依據(jù)長期預測規(guī)劃戰(zhàn)略成為不切實際的夢想。組織戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革更為常態(tài)，在這種情況下我們?nèi)肆Y源如何做好業(yè)務驅(qū)動和管理工作呢？如何幫助企業(yè)提升績效呢，好多企業(yè)都是人力資源在以自我為中心進行團隊的搭建并設(shè)計績效考......

《卓越團隊職業(yè)素養(yǎng)提升特訓營》 主講：練老師

1、調(diào)整心態(tài)，改變觀念，建立企業(yè)主人翁精神、提高其企業(yè)責任感。2、感恩心態(tài)，提升對企業(yè)、領(lǐng)導的忠誠度，增強團隊敬業(yè)精神及團隊凝聚力。3、積極主動，敢于擔當，樹立結(jié)果意識。從找問題、抱怨問題，到熱愛問題、解決問題。4、珍惜工作，提升自我，培養(yǎng)自主思考能力，激發(fā)工作的激情，激發(fā)對公司的榮譽感和使命感。4、了解優(yōu)秀員工必備的......

匠心慧眼——高績效團隊建設(shè) 主講：陳老師

國際績效大師Thomas Gilbert指出，績效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，影響團隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉(zhuǎn)向非技能因素，無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，無論采用層級制還是項目制，團隊協(xié)作、人與人之間的關(guān)系已成為影響企業(yè)績效的關(guān)鍵，這便是&ld......

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