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杭州中層管理培訓 北京團隊建設培訓 上海執行力培訓 廣州員工激勵培訓 深圳時間管理培訓 蘇州目標管理與績效考核培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓杭州團隊建設培訓公開課
領導力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領導力1 團隊領導力沙盤推演第一輪2 領導力探討3 員工敬業度與團隊氛圍評估4 卓越領導力的核心特質5 團隊領導力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素:建立信任1 團隊領導力沙盤推演第二輪2 領導力第......
從技術走向管理 蘇州:2025年12月17日
在當今快速變化的時代,企業要求快速調整,快速勝任,要求從技術(業務)大伽轉型的新任管理者們快速度過轉型期,高效推動工作落地,維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ,但每個人的成長都受其固有發展慣性的影響,技術大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業的這種現實......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 上海:2025年12月10日
中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層,方能落地生根實現企業目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
新晉經理:從技術邁向管理 上海:2025年12月15日
1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年12月15日
使管理者全面性、系統性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向職業化的經理人。使管理者在工作上充份發揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業整體效能發揮。使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責,做好承上啟下的橋梁;培養管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協調能力;學......
強化管理能力與情商 上海:2025年12月16日
* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激......
新世代員工管理 上海:2025年12月17日
以測評工具為依據客觀看待差距透過調研數據理解新生代的行為和價值主張匹配新生代特點巧妙轉變互動方式課程目的更透徹生動地理解新生代對職場的訴求理解冰山上(行為風格)下(激勵因子)的關鍵要素,形成管理的邊界與撬動點匹配調整管理與領導風格,制定在工作中創造共贏的行動計劃課程對象團隊領導者,希望提升年輕團隊績效表現的各層級管理者......
打造高績效研發團隊 廣州:2025年12月12日
1.分享講師800場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2.了解高績效研發團隊的特點、研發團隊的構成,并總結自己公司的差距3.總結研發團隊的發展階段,如何針對不同的階段的管理方法4.掌握研發人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對人5.掌握研發人員的培養方法,根據職位體系來設計培訓課......
團隊建設培訓內訓課程
地產鐵軍—引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營 主講:鄭老師
您的企業里,因為沒有經過訓練的管理者和員工的失誤,導致您損失了多少客戶和金錢?受了多少不該受的罪?因為抓不住員工的心,凝聚不了團隊,導致您失去了多少愿意追隨您的人才?因為員工責任心不強,溝通不順暢,導致您怎樣的身心疲憊?目前公司能讓您有信心可授權的主管有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親呢?有人曾問香港首富李......
卓越團隊職業化特訓營1天 主講:胡老師
企業中高層管理人員、核心團隊成員、骨干員工授課方式大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講:職業選手——職業人的必由之路一、職業選手與業余選手有什么不同?業余選手以業為樂,職業選手以業為生;業余選手滿足自我,職業選手滿足客戶;業余選手做了就行,職業選手精益求精;業余選手消磨光......
支行/團隊管理績效提升實戰操作指南 主講:天老師
分別從支行、條線和員工3個層面,傳授3大管理工具,助力您切實提升管理績效;讓支行/團隊做到目標清晰、方法可行、客戶確定、責任明確、進度可控;讓條線明確工作重點,高效、有序地推進工作,避免瞎忙一氣、效率低下;讓員工增強緊迫感,樹立目標意識、責任意識、追趕意識,高效完成工作,達成目標。【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯......
