杭州銷售經理培訓公開課

區域經理業務推動增長班 杭州：2025年12月11日

第一單元：如何向“崗位認知”要業務推動力一、市場反應：市場上唯一不變的就是變化！1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技"2、只有你來適應市場，市場不可能來適應你3、合格運營總監每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣”......

向華為學：營銷流程（LTC）業務實踐 杭州：2025年12月13日

華為的成功其實是市場的成功！華為早期的能力基礎很薄弱，客戶對華為的評價：華為有一流的市場能力，三流的產品。任總也自嘲說“華為的產品不是最好的，那又怎么樣呢？我能讓客戶選我，而不選你，這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里？這是很多公司想學習和模仿的，也嘗試過很多方法，但大多都不成功。......

電話銷售技巧課程 上海：2025年12月10日

電話銷售人員，客戶經理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美......

銷售人員的核心技能 上海：2025年12月10日

如何讓客戶關注我？如何與不同的客戶建立良好的溝通？如何體現產品的競爭優勢？如何說服客戶接受我的銷售建議？這些問題是加入銷售隊伍以后，銷售人員最為關注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力，系統把握銷售的六個關鍵環節，成功塑造職業化的銷售人員形象。培訓對象：企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及......

全域經濟盈利增長模式 上海：2025年12月10日

二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱模塊一 整合思維：全域經濟思維增長模式單元一：新零售時代商業創新營銷之路★ 新商業時代消費升級思維認知★ 成交升維全域戰略的落地方法★ 多維度新零售營銷的落地方法★ 新商業零售業績倍增贏利模式★ 內容經濟時代全域流量的營銷★ 用戶經濟時代下全域核心驅動思維解析：固有思維是傳統老板心......

BTB顧問式銷售技巧 上海：2025年12月11日

1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求：如何引導客戶認清他們的現狀問題點：如何引導客戶產生立即解決問題的欲望利益、優先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售最佳機會點關于購買循環3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而不是賣產品從產品銷售到方案銷售業務需求和價值定位SPIN技術FAB法的運用......

門店業績倍增的萬能公式 上海：2025年12月11日

如果你身處零售企業總部，需要時刻觀察行業，打磨手藝，但沒有太多機會深入一線；如果你在店鋪擔任店長、管理工作，需要升級自己的店鋪經營辦法，但身在局里反而沒有頭緒；如果你是店鋪里的一線員工，正在想辦法精進技能，儲備店鋪經營管理知識，追求更大的職業進步——這門課，讓我的經驗給你助力。不算單店經營的情況......

卓有成效的銷售談判 上海：2025年12月15日

具備一定的銷售經驗，希望提高和完善自己的談判技巧，以便能在激烈的市場競爭中運用談判技巧保護企業利潤的相關人士【課程背景】在生活和工作中，只要存在雙方或者多方對同一件事情不一樣的期望，就會有談判，可以說，談判無所不在。在商務活動中，談判則顯得尤為重要，優秀的談判者不僅可以幫助企業獲得更好的利潤，還可以獲得對方的尊敬和感謝......

銷售經理培訓內訓課程

金牌柜長品牌掌控與銷售管理能力提升 主講：王老師

一、制定銷售計劃及相應的銷售策略 （一）、確定銷售計劃的作用 1、明確銷售目標； 2、控制日常活動； 3、考核業績； 4、完善管理機制 （二）、銷售計劃的編制期 1、銷售計劃通常以一年為目標期，因素： A、使計劃期間與財務周期制度相一致； B、便于預期結果的分析、評審和考核。 2、銷售計劃的預測性、指導性。 A、前期制......

商業保險銷售提升訓練 主講：高老師

前言導入：保險的概述1. 風險和保險1）風險的成因和影響2）應對風險的4種方式3）商業保險的定義及4大基本原則4）商業保險的2大分類5）商業保險的利益歸屬2. 保險在生活中的3種具體表現3. 商業保險底層邏輯的3個層次第一講：商業保險，普通家庭的財務守護者一、人生的兩個偶然：意外和疾病1. 無處不在的意外對于家庭的影響......

銀行客戶經理人擴戶增效精準營銷實戰 主講：楊老師

通過政策解讀和行業發展分析，樹立職業客戶經理人理念；通過數據分析和案例解讀，增強業務市場的信心和動力；提升對信貸人員客戶管理能力，系統性掌握擴戶營銷方法 ；學習平臺型沙龍組織與實施方法，讓存量客戶主動參與進而增效。【課程特色】講方法，答疑問，給工具，授必有成，學完即用，全程互動，情景模擬，模型導入，追蹤落地。【課程對象......

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