杭州超市管理培訓公開課

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 杭州：2025年05月10日

1、O2O時代，建立有效的后臺團隊支持系統，為連鎖企業擴張奠定基礎2、打造超級戰斗力運營團隊，讓運營各部門發揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規模的績......

中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州：2025年05月15日

店長像交響樂團的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調和全體聲音，演奏出優美樂曲一般店長是門店中最重要的靈魂，可以帶動團隊、賦予門店生命力，以團隊塑造門店特色使店長能在困難復雜的工作中獲得強而有力的充實感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，掌握主動、掌握感覺、掌握業績明白現代化商店發展趨勢，訂定正確經營戰略，為企業門......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 杭州：2025年05月16日

1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈......

實體店業績增長破局班 杭州：2025年05月27日

實體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業內卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉化少。引流不精準，不會數據分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多。客戶體驗差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團......

引流轉化業績倍增實操班 杭州：2025年06月06日

引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會場引流的&......

全能督導六項技能實戰班 杭州：2025年06月07日

1、掌握運營區域市場的能力，強化區域對總部政策的執行，達成業績目標。2、正確認識督導的角色管理，崗位職責，具備良好的工作心態。3、規范日常巡店流程，提升督導巡店的效率與解決問題的能力。4、學習用溝通的方式協調資源、解決阻礙門店業績增長的各種老大難問題。5、學習吸引優質加盟商合作的實戰開發招商方法與銷售工具。6、提升督導......

金牌店長執行力落地班 杭州：2025年06月18日

運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！培訓內容：模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

金牌店長特訓營 杭州：2025年06月27日

一、金牌店長內功心法1.店長的管理者角色認知1)店長的9大崗位職責2)店長的10種管理者角色2.案例分析：門店業績持續下滑，怎么辦？3.金牌店長職業素質修煉1)金牌店長如何做好時間管理2)金牌店長如何做好情緒管理4.案例分享：星巴克店長的八分鐘微創新二、目標管理落地系統1.年度銷售計劃制定與任務分解1)門店業績五維度量......

超市管理培訓內訓課程

店面銷售業績倍增實戰 主講：劉老師

在產品同質化條件下，同類門店的競爭越來越激烈，消費者都喜歡貨比三家，面臨消費習慣的挑戰，我們應當如何應對？一進門還是一句“歡迎光臨”，接下來就是猛夸“咱家產品如何的好”，遇到顧客殺價就會“舉白旗投降”，顧客說沒興趣時只會“干瞪眼&rdq......

卓越店長精細化門店管理--趙蕓萱 主講：趙老師

了解新零售及5G時代對門店帶來的沖擊和改變正能量引導店長對于管理崗位和管理者的角色認知了解有效管理傾聽的方法掌握高效布置工作的方法掌握貨品介紹的方法掌握面對員工做績效面談的方法掌握時間管理的方法掌握處理并從根源減少客訴的方法掌握貨品數據分析的思路，及如何有效降低庫存的方法掌握針對不同員工的帶教方法學會通過溝通視窗提升團......

零售門店終端陳列技巧 主講：王老師

現代營銷學認為，銷售終端是指產品銷售渠道的最末端，是產品到達消費者完成交易的最終端口，是商品與消費者面對面的展示和交易的場所。通過這一端口和場所，廠家、商家將產品賣給消費者，完成最終的交易，進入實質性消費；通過這一端口，消費者買到自己需要并喜歡的產品。1：良好的終端形象，是銷售人員的戰斗堡壘；2：良好的終端形象，是帶給......

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