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結構性思維(第17期) 杭州:2025年05月09日
1.專業魅力的表達技巧,使課程更具啟發性。2.課程內容架構清晰,內容組織張弛有度。3.理論與實務兼具, 使學習極具系統性。4.通過案例解說,讓學員感悟更深刻。5.在實際互動演練中得到隨學即用的效果課程大綱第一單元:結構化思維魅力非凡一、開場系列活動:結構化思維的魅力初現1.提升員工思維嚴密性2.提高員工之間的溝通效率3......
管理者成長地圖:跨部門溝通與協作 杭州:2025年05月09日
?能夠分析跨部門協作障礙的原因?深入理解溝通的復雜性和多層次性?掌握跨部門協調的關鍵技巧?學會溝通中控制話題,控制對方用腦的方法?掌握典型場景下的跨部門溝通協作的策略課程大綱第一部分 人際溝通的基礎1.理解人際溝通的三個層面?案例:一個同事溝通的案例——雙方是如何發生爭吵的??視頻:余責成和翠萍......
講解能力與臨場技巧 杭州:2025年05月09日
1.掌握培訓和演講的結構和要求2.提升職業表達和控場能力3.成為一個更有魅力的演講者和培訓者,提升組織內部的影響力!課程對象企業內訓師、培訓專員課程大綱第一部分:角色認識篇:培訓師到底要講什么?1.問題一:作為產品部的主管,面對新大學生,應該講什么?2.從培訓與教育的區別探討老李的職責3.問題二:假如從現場收集了這么多......
企業家演說智慧與語言藝術 杭州:2025年05月10日
公司董事長、總經理、企業法人、企業高管及其它中層管理人員政府領導、金融機構中高級管理人員等課程收益:企業家是否深諳演說智慧與語言藝術而擁有高超公眾表達技巧?企業中層是否具備公眾表達技巧與完美溝通能力?企業員工在與客戶交談時,是否做到了真正的有效溝通?您的員工是否擁有商業談判能力?英國首相丘吉爾曾說:“一個人......
如何做好TED式演講 杭州:2025年05月17日
一、序幕演講的價值(TED演講案例分享)演講的籌備(清楚為什么講?講什么?什么時候講?怎么講?)破冰:WHO AM I?二、演講與邏輯邏輯;演繹推理(坐標)、歸納推理 (總分)結構化思維:一個中心、四項基本原則。三、從故事到情感 — 用一個故事推到一面墻(開場)故事的作用: 引發關注、激發興趣、傳達共鳴故事......
ACE你的職場溝通(一天版) 杭州:2025年05月30日
你有沒有遇到過這種情況:上級說:“我希望你準備好了再和我匯報,我很忙,請直接說重點!”同事說:“這事兒流程上過不了,找我也沒用。”但你發現TA對別人卻非常客氣…同事說:“前輩,我已經連續加班兩周了,實在加不了你這個活兒…&rdquo......
教練式管理溝通與輔導技巧訓練 杭州:2025年06月06日
區別于傳統的指令式管理模式,教練式要求管理者通過一系列有方向性、有策略性的溝通過程,幫助下屬清晰其目標和現況,提升其工作“動力”(激勵)和“功力”(輔導),令下屬有效達到目標。這要求管理者必須嫻熟的掌握高效溝通的技巧,把一個組織中的成員聯系在一起,以實現共同目標。可以說溝......
過目難忘的視覺化表達 杭州:2025年06月07日
國內第一個擁有完整體系的視覺語言課程。視覺語言知識體系版權認證課程。課程不是技能培訓,而是改變你的底層認知思維模式。實操體驗為主,跟應用場景更貼近!帶著實際需求來,直接為你解決問題!沉浸式教學,方式是分享、練習、交流和反饋。課程對象* 職場人士課程收益* 新的表達方式,認知習慣的改變* 視覺語言的本質和應用場景* 視覺......
溝通技巧培訓內訓課程
沖突管理解決問題 主講:劉老師
經營環境的劇變,管理形態的改變,我們將面臨前所未有的挑戰,問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業主管當前最重要的課題。我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾在。傳統的觀念里,認為沖突是導因于管理者的無能,而管理者的任務之一,就是在于消除沖突;因為他們認為沖突......
爆破談判力——微軟、IBM、華為、阿里都在用的超級談判術 主講:王老師
在當下VUCA時代,談判力是政府領導、企業和高管們必須具備的能力,大到國家會談、企業戰略重組及合并、多邊貿易,小到招聘、加薪等組織和個體協商,從國家糾紛與合作、政務、企業商務、貿易到個人生活,滲透到古今政治、經濟、軍事、文化、外交等各個領域之中;談判力的高低決定著企業和個人的重大決策,關乎到每個人的切身利益。本課程是以......
進言有方?:結構化表達與匯報 主講:張老師
我們每天在工作場合都要講很多話,但有多少是有效的?有多少達成了我們講話目的?有的人能夠用語言展現自己,有的人只能默默無聞,差別在于是否能夠運用語言表達自己的思想、觀點甚至情感。尤其在今天這樣人人都有發聲渠道的話語時代,良好的表達能力將幫助您獲得更多的資源,更多的機會,更高的身價。因為在材料寫作、年度總結、工作匯報、產品......