杭州銷售團隊建設培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年12月22日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵 廣州：2025年12月13日

本課程將幫助你了解銷售團隊的形成及團隊建設的精神；掌握銷售團隊建設的基本步驟；掌握高效能銷售團隊建設的理念、方法、技巧及工具；學習打造卓越銷售團隊核心能力：溝通、協作、執行、信任、激勵能力；提高銷售團隊每個成員的角色認知能力；掌握銷售團隊目標管理方法、技巧；學習銷售團隊壓力管理及沖突管理；創新團隊精神、提升企業核心競爭......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年12月15日

1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年12月13日

營銷團隊中高層管理者【課程目標】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法，解決中高層經理以下問題：績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人做銷售--銷售經理如何識別招聘和培養員工讓員工喜歡你--改善管理者的領導力，提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權......

區域經理業務推動增長班 杭州：2025年12月11日

第一單元：如何向“崗位認知”要業務推動力一、市場反應：市場上唯一不變的就是變化！1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技"2、只有你來適應市場，市場不可能來適應你3、合格運營總監每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣”......

向華為學：營銷流程（LTC）業務實踐 杭州：2025年12月13日

導論：華為營銷體系能力構建的發展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距：部門流程 vs 企業流程4、業界標桿企業流程管理框架5、華為公司業務流程管理的關鍵點分享6、業務、流程、IT、質量、組織的關系7、業務研討一：公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......

電話銷售技巧課程 上海：2025年12月10日

電話銷售人員，客戶經理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美......

銷售人員的核心技能 上海：2025年12月10日

企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程提綱：1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業化與非職業化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業行為準則* 開發和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標......

銷售團隊建設培訓內訓課程

《銷售人才培養?發展高效團隊》 主講：王老師

本課程一套解決銷售團隊人才培養與管理的終極方案。旨在幫助企業管理者從追求各類時尚的管理名詞（概念）中醒過來，接受現實、面對現實，改變現實，從企業的薄弱環節（基礎建設）開始，逐步變觀念，定標準，建系統，提技巧，促績效。 《銷售人才培養•發展高效團隊》課程通過了國家版權保護中心的審核，成為一門版權課程。版權號為：......

巔峰銷售心理與狼性營銷團隊打造 主講：陳老師

傳統銷售與狼性銷售的核心就在于從思維到行為轉變，從坐等式營銷到走動式營銷的過渡，從銷售心理和客戶心理轉化入手，結合狼性團隊打造，用團隊替代個人成交。再訓練具體銷售技巧，由內而外，邁向銷售巔峰。內在心理態度包括：解除恐懼情緒、建立價值模式、贏得客戶信賴感。【核心建設為】建立狼性團隊模式、超強的團隊執行力、不斷突破的責任意......

案場管理—房企業績倍增的終極秘笈 主講：王老師

一、智慧管理—輕松管理讓人盡其用1、新時代地產領袖必須打造快樂型、運動型、學習型的組織2、案場輕管理4步驟3、案場輕管理9大信念4、案場銷售團隊文化管理二、案場輕管理核心思維1、當下智慧2、移情換位3、戰勝本領恐慌4、案場管理七巧板法三、軟實力團隊核心能力如何構建？1、從尊重人性解構人性2、團隊打造從先建立......

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