杭州銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

狼性銷售團(tuán)隊復(fù)制兵法 杭州：2025年06月06日

第一單元 團(tuán)隊概念1.認(rèn)識團(tuán)隊 （1+1=？）2.團(tuán)隊、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊建設(shè)的五個要素4.團(tuán)隊：高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實踐在團(tuán)隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團(tuán)隊與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對管理團(tuán)隊中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售團(tuán)隊的文化氛圍建設(shè)1.高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)管理......

打造狼性企業(yè)營銷團(tuán)隊 杭州：2025年07月10日

企業(yè)管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業(yè)感興趣人員。內(nèi)容簡介：有人說，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團(tuán)隊步調(diào)一致、默契......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績效銷售團(tuán)隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

明確團(tuán)隊管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素認(rèn)知銷售團(tuán)隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學(xué)習(xí)如何留住優(yōu)秀銷售人員及激勵方法導(dǎo)入凱爾曼理論、軍姿效應(yīng)、GEM模式等工具認(rèn)知三層管理在銷售團(tuán)隊建設(shè)中的應(yīng)用掌握銷售團(tuán)隊的核心技能及落地訓(xùn)練方法。授課對象銷售后備干部，銷售團(tuán)隊主管，銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊管理者 杭州：2025年07月12日

新任銷售經(jīng)理，未來6個月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程大綱：模塊一：新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......

打造狼性營銷團(tuán)隊 蘇州：2025年05月14日

一、自我介紹、定向二、狼性團(tuán)隊欣賞力訓(xùn)練1．故事：欣賞——從欣賞自己開始，到欣賞世界；三、狼性團(tuán)隊感召力訓(xùn)練1．游戲：感召——鍛煉團(tuán)隊中各學(xué)員的反應(yīng)力、感召力、組織能力和行動力等綜合領(lǐng)導(dǎo)力；四、狼性與羊性分析1．故事：羊為何被狼吃掉；2．視頻：重新認(rèn)識狼—以欣......

銷售團(tuán)隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 蘇州：2025年07月16日

第一部分 如何做一個受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1. 建立“懶人”文化2. 找到脫身方法3. 成為解惑專家二、營銷管理人員如何快速打造團(tuán)隊個人魅力？1. 如魚得水—&mdas......

銷售與市場部助理 上海：2025年05月08日

1.正確地了解銷售助理的職責(zé)* 確定銷售在企業(yè)中的地位* 助理與同事及銷售人員的定位與關(guān)系* 做一名出色的銷售助理* 如何出色的實現(xiàn)工作 2.銷售與商務(wù)活動跟蹤* 建立銷售與商務(wù)活動跟蹤工具* 銷售人員對業(yè)績、定額制定、質(zhì)量目標(biāo)的比較* 開拓潛在的客戶與“沉睡”中的客戶* 市場與銷售工......

鐵甲英豪之營銷團(tuán)隊打造 上海：2025年05月08日

卓越企業(yè)高管對狼性的徹悟：狼性就是一種團(tuán)隊精神，一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神，是一種在有限(或劣勢）環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段，是一種主動奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則，優(yōu)化集體的危機(jī)意識。從而在有限或劣勢環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段。企業(yè)界在卓越企業(yè)內(nèi)部提倡“狼性”文化。他認(rèn)為狼是企......

銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越的銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 主講：臧老師

有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門......

銷售團(tuán)隊管理 主講：曹老師

● 認(rèn)識自己在團(tuán)隊中的角色定位● 學(xué)會并區(qū)分和制定相關(guān)的管理指標(biāo)● 應(yīng)用目標(biāo)對話與員工達(dá)成一致● 學(xué)會如何輔導(dǎo)員工，讓其快速成長● 用正向激勵，強(qiáng)化員工正向行為● 學(xué)會六步開例會，提高會議效能課程對象：銷售主管、銷售經(jīng)理及相關(guān)銷售管理人員課程方式：討論、提問、分享；表單、練習(xí)、訓(xùn)練、案例分析課程大綱開場小游戲思考與討論......

《打造企業(yè)組織崗位標(biāo)準(zhǔn)化之運營標(biāo)桿》 主講：萬老師

在當(dāng)今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是不斷追求卓越的組織。當(dāng)下的中國的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時期，粗放型到精細(xì)化的全面提升過程中如何快速有效的轉(zhuǎn)型是每個企業(yè)家都苦苦思考的問題！現(xiàn)實情況是缺少有效的對照，缺少有效的操作方法，而且任何的企業(yè)變革內(nèi)部的阻力總是......

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