杭州設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

deepseek賦能設(shè)備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

1.學(xué)習(xí)和分享現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備全壽命管理的經(jīng)驗(yàn)和方法。2.提高設(shè)備的故障診斷和維修技術(shù)的水平，是故障率年下降30%；3.幫助企業(yè)籌建適合本公司的設(shè)備預(yù)防&預(yù)測(cè)&維修的信息化體系，贏在起點(diǎn)；4.運(yùn)用全壽命周期管理故障控制在源頭降低設(shè)備維修成本每年下降10%以上，增加企業(yè)效益。課程對(duì)象：工廠(chǎng)經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)......

工廠(chǎng)設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年12月10日

õ 通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開(kāi)展設(shè)備綜合管理õ 培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路õ 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式õ 掌握預(yù)防維修的管理方法，通過(guò)相關(guān)部門(mén)和人員的配......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷與維修最新技術(shù) 上海：2025年12月10日

有一定基礎(chǔ)的在職人員,如:一線(xiàn)設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備主管、設(shè)備經(jīng)理、分管設(shè)備及安全的設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)；液壓生產(chǎn)廠(chǎng)家中負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、維修的售后人員；生產(chǎn)車(chē)間直接使用設(shè)備的技工等，職業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)教學(xué)老師等；【課程大綱】一、 液壓系統(tǒng)及維修概論(略講)1）液壓系統(tǒng)的組成部分：動(dòng)力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統(tǒng)......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2025年12月11日

第一天 教室內(nèi)培訓(xùn)，09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM？TPM歷史、定義及內(nèi)涵當(dāng)前TPM的發(fā)展趨勢(shì)TPM 八大支柱TPM與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的關(guān)系TPM活動(dòng)三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無(wú)形效果TPM 推進(jìn)步驟TPM 導(dǎo)入的四階段 12 步驟TPM 推進(jìn)組織與運(yùn)作TPM 方針和目標(biāo)TPM 活......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州：2025年12月10日

工廠(chǎng)總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)、設(shè)備經(jīng)理、維修經(jīng)理、工藝安全經(jīng)理EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設(shè)備設(shè)計(jì)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱：第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責(zé)管理第二部分：設(shè)備完整性管理體系實(shí)施1.設(shè)備選擇和分級(jí)管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級(jí)管理和標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)......

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年12月09日

一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.提供了一個(gè)保持技巧和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的最佳方法。3.提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法。4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。6.做為目標(biāo)及訓(xùn)練目的。7.做為訓(xùn)練的基礎(chǔ)。8.建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。9.防止錯(cuò)誤再發(fā)生及變異最小化的方法。二、標(biāo)準(zhǔn)化三要素1.周......

智能工廠(chǎng)MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2025年12月11日

工廠(chǎng)背景萊頓汽車(chē)部件（蘇州）有限公司是由加拿大萊頓汽車(chē)集團(tuán)公司投資的全資子公司，專(zhuān)業(yè)制造汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)自動(dòng)張緊輪和避震器，擁有多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，奧迪，大眾，寶馬，奔馳，通用，福特，豐田等都是萊頓的客戶(hù)。萊頓汽車(chē)精益智能工廠(chǎng)平臺(tái)通過(guò) EDI（電子數(shù)據(jù)交易）實(shí)現(xiàn)了與客戶(hù)系統(tǒng)的直接對(duì)接，自動(dòng)接收來(lái)自客戶(hù)的訂單；通過(guò) EDI 和 ER......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年12月15日

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的心臟。PMC 管理不當(dāng)，易引發(fā)諸多問(wèn)題，如生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂；計(jì)劃失去指導(dǎo)意義；物料該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的倉(cāng)庫(kù)一大堆；生產(chǎn)計(jì)劃頻變；生產(chǎn)管理者天天救火；交期延誤……本課程幫助學(xué)員逐一解決 PMC 管理不當(dāng)帶來(lái)的種種問(wèn)題。幫助學(xué)員為企業(yè)建立合理的生產(chǎn)計(jì)劃......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)訓(xùn)練 主講：安老師

設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)根本談不上設(shè)備管理，叫著“小車(chē)不倒直管推”。設(shè)備管理的內(nèi)容基本上就是設(shè)備事后維修，這種狀況給企業(yè)的生產(chǎn)成本帶來(lái)極大的負(fù)擔(dān)。課程收益：● 了解TPM設(shè)備管理的精髓：誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)、從事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修；● ......

精益設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn) 主講：李老師

第一部分、精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹：精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展（錄像觀看）精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分、精益生產(chǎn)設(shè)備管理策略精益要求設(shè)備隨開(kāi)隨動(dòng)設(shè)備能力認(rèn)知與管理指標(biāo)設(shè)備配置、布局演進(jìn)的4階段設(shè)備設(shè)計(jì)、調(diào)整的8項(xiàng)原則案例：精益布局改善第三部分、精益生產(chǎn)設(shè)備管理策略TPM的起源及發(fā)展TPM活動(dòng)的成果介紹什么是TPMTP......

設(shè)備要效益TPM賦能七大管理 主講：柳老師

VUCA時(shí)代設(shè)備如何賦能？工匠時(shí)代設(shè)備如何增效？?jī)r(jià)值時(shí)代如何讓設(shè)備為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品而服務(wù)？向設(shè)備管理要效益已經(jīng)成為智能制造時(shí)代一個(gè)無(wú)法逾越的話(huà)題。用實(shí)戰(zhàn)去詮釋?zhuān)冒咐パ堇[，讓企業(yè)不枉此行！我們唯一的要求就是您帶著問(wèn)題來(lái)!透過(guò)全方位、全系統(tǒng)、全效率、全價(jià)值、全創(chuàng)新的角度去解決設(shè)備管理中的困惑。人人都是設(shè)備管理者、人人都是效益......

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