杭州質量控制培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年12月09日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

SOP標準化作業及生產效率改善 蘇州：2025年12月09日

制造型企業的質量、技術、生產、輔助部門相關人員參與生產的工程師、主管、專員等制定企業標準化的工程部門，工藝部門，流程優化部門，綜合管理部門的專職人員等企業一線班組長、質量工程師、生產工程師、生產主管、人力資源專員等課程大綱:一、標準化作業的意義1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.提供了一個保持技巧和專業技術的最......

智能工廠MES系統規劃（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年12月11日

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 業務流程分析與系統規劃1 企業戰略架構與運營管理策略2 業務流程管理BPM與運營管理3 制造信息技術的最佳實踐-ISA95標準4 業務流程分析、梳理、重組（BPR）與優化5 信息系統規劃方法和工具二 信息系統實施的計劃和控制1 基于精益管理思想的業務流程2......

deepseek賦能設備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

第1章 明方向：設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機，設備該不該停機點檢”3. 設備發展的形勢與挑戰4. 3T底層邏輯（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）與設備管理5. 設備全壽命體系標準建立6. 設備策略與停機關系7. 設備管理三級考核指標......

生產計劃與物料控制實戰 蘇州：2025年12月15日

了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變課程大綱一 生產計劃管理1. 生產模式的概念備貨型生產的概念和特點按訂單生產的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設計的概念和特點不同生產模式......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海：2025年12月09日

提升：企業對智能工廠的理解幫助：企業建立切實可行的智能工廠的戰略規劃全面：理解智能工廠的規劃和構建策略掌握：一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具培訓對象：企業董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管，以及對工業4.0感興趣人員課程大綱：第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三......

工廠設備維修管理實戰 上海：2025年12月10日

眾所周知，一個產品的質量是由三部分因素組成，第一因素叫原材料（含零部件），第二部分加工工藝，第三因素叫設備。所以，設備管理的好壞對一個公司的產品起著三分之一的作用。隨著市場競爭的日趨激烈，公司的新產品要不斷推陳出新，工藝要求不斷要改善，質量要求不斷要提高，導致我們對生產設備的管理要日趨完善。試想一下，一個帶有故障的設備......

一線主管領導力提升及團隊管理 上海：2025年12月10日

掌握領導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領導方法• 掌握團隊管理三要素的內涵：目標共有、信任共建、協作共行• 了解及掌握團隊目標的設定和實現方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業生產部門的一線主管；和生產相......

質量控制培訓內訓課程

新IE實戰技法—工業工程七大手法正解 主講：王老師

一、工業工程概述1.工業工程的起源與發展史2.工業工程的核心理念與運作思路3.如何活用IE管理思想進行企業經營4.運用IE四大管理職能構架企業經營體系5.認識IE的工作特點\目標與意識6.從IE角度看如何提升企業的綜合競爭力7.將IE運用到極致就是精益生產二、工業工程七大手法的運用1.現場規劃決定生產成本現場布局規劃從......

新品管七大手法（新QC7道具） 主講：劉老師

一、新品管七大手法及其應用范圍二、關聯圖法1、關聯圖法概念2、關聯圖的結構3、關聯圖的形式4、關聯圖的制作步驟三、系統圖法1、系統圖法概念2、系統圖原理3、系統圖的形式4、系統圖的制作步驟5、特性要因系統圖四、矩陣圖法1、矩陣圖法概念2、矩陣圖用途3、各種矩陣圖五、矩陣數據解析法六、KJ法1、KJ法及其由來2、KJ法的......

產品質量安全管理 主講：劉老師

一、質量與質量管理概論質量的理解和觀念質量的意義質量職能質量管理概述TQM概念TQM特點TQM思想PDCA循環基礎工作二、質量管理體系標準質量管理體系關于統計分析質量改進常用數據分析方法工序能力及其分析控制圖及其分析兩種質量診斷理論三、試驗設計和田口方法試驗設計單因素試驗設計的優化方法多因素試驗--正交試驗田口方法四、......

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