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國有企業法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設暨投資經營損失責任追究操作實務 杭州:2025年10月24日
國家有關部門近年來連續發布了《中央企業合規管理指引(試行)》、《企業境外經營合規管理指引》、《企業合規管理體系指南》、《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》、《中央企業全面風險管理指引》、《企業法律風險管理體系指南》、《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法(試行)》等文件,開啟了全面加強對國有企業風險......
企業流程規劃與體系建設實務 杭州:2025年10月25日
如何建構獨特的企業流程框架、設計流程清單?如何將戰略落實到流程中確保戰略的有效達成?如何梳理并規范現有流程體系?如何通過流程優化提升產品質量、降低成本、提升市場份額、增強客戶滿意度?如何建設有效的流程管理體系?適用對象總裁、老板、總經理、高層課程亮點1.“活靶”:以企業為“活靶&rd......
新媒體環境下領導干部應急處突能力建設與輿情管理技巧專題培訓班 杭州:2025年10月25日
在全媒體時代,領導干部的應急處理和輿情管理能力顯得尤為重要。隨著互聯網的快速發展,尤其是社交媒體的興起,信息傳播的速度和范圍都發生了巨大變化。領導干部不僅要面對復雜的社會問題,還要應對突發的公共事件和輿情危機。為了提升領導干部在新媒體環境下的應急處理和輿情管理能力,我中心特組織有關專家舉辦專題培訓班學員對象:新聞宣傳人......
內部審計與反舞弊實務 杭州:2025年11月07日
內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者,能夠為企業創造價值,受到越來越多的重視?,F在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作?內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展?作為審計部門領導,如何適應潮流,開展反舞弊工作?或者在以后工作基礎上,做的更扎實,更有成效?同時,內部審計部門的一項重......
PPM企業流程全面優化管理 杭州:2025年11月14日
PPM生產流程管理(production process management)是為達成企業核心競爭力的某一特定的目標,不斷規范端到端的業務流程。以持續提高組織業務績效為目的系統化管理方法,而這些活動集合了所需的人員、設備、材料、方法、環境等并應用特定管理體系和作業方法在適合的作業環境下,以達成為顧客創造更多價值的結果......
數字化審計實務助力審計監督效能提升 杭州:2025年11月17日
隨著信息技術的飛速發展和企業數據量的急劇增長,傳統的手工審計方式已難以滿足現代審計工作的需求。近年來,國家高度重視審計工作的數字化轉型。相關政策法規的出臺,為數字化審計實務的推廣提供了有力的政策保障。數字化審計平臺的建設,通過運用大數據、云計算、人工智能等先進技術,實現了審計工作的自動化、智能化和高效化,對于提升審計監......
以風險為導向的內部審計實務 杭州:2025年11月21日
1.學習了解不同種類審計的特點2.如何面對各類風險預警3.學習預警指標的運用課程大綱一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業環境審計與風險預警1.外部環境審計與風險預警2.企業文化審計與......
業務循環中的內部控制 杭州:2025年11月25日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
內部控制培訓內訓課程
商業銀行內控執行力提升 主講:賈老師
第1章:商業銀行合規風險管理1.2019年金融工作和監管政策重點解讀與分享?2019年央行與銀保監會年度工作會議要點2.全面理解近期合規監管相關政策解讀與分享?近年監管活動的主線與脈絡?《進一步深化整治銀行業市場亂象的通知》?《關于開展“鞏固治亂象成果 促進合規建設”工作的通知》?《商業銀行合規......
商業特許經營法律風險防范 主講:郭老師
模塊一、商業特許經營的經營資源存在的法律風險及防控 【能解決什么問題】特許經營資源是特許人發展商業特許經營項目的基礎,哪些可以成為特許經營資源及什么樣的特質可以成為特許經營資源?特許經營資源存在哪些潛在的法律風險?會有什么樣的后果?如何預防? 1、特許經營資源的種類及特質? ——案例解析 2、特......
新形勢下國有企業集團管控模式的平穩執行 主講:朱老師
聚焦國有企業改革背景,通過具體案例的分享闡述集團管控的演進過程及關鍵點,明確本集團的管控模式及特點,多維度進行管控有效落地的分析、識別改革方案中的關鍵點,讓管控方案更科學、更有效、更平穩的進行。本課程可以集中授課、可進行項目方案設計,具體可據客戶需要進行定制。課程對象集團領導班子、集團高管、子公司高管、職能部門負責人等......