杭州班組長培訓公開課

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理 上海：2025年12月19日

課程以實戰(zhàn)案例開眼，從意識入手開刃，以解決實際問題見長，課程深入淺出訓練管理干部可以具備多種管理多種能力，可謂是手把手教你做管理：•清晰車間管理人員必備的觀念、知識、技能•了解改善的基本方法和工具•學會用科學的方法去審視與甄別該做與不該做的，分身去做更多的核心業(yè)務•掌握透明現(xiàn)場的......

生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】 上海：2025年12月22日

一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關(guān)系• 一線主管管理經(jīng)驗分享• 一線主管的角色特征及其轉(zhuǎn)變方向• 一線主管的角色錯位分析及其對策二、一線主管的現(xiàn)場管理• 現(xiàn)場管理的方法體系及其邏......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：......

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練 深圳：2025年12月12日

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團隊精神-- 講究科學管理，改變憑習慣做管理的作風；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團隊建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題；-- 掌握標準化作業(yè)的技巧,實現(xiàn)作業(yè)的標準化；-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣；......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京：2025年12月29日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

deepseek賦能設(shè)備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

第1章 明方向：設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識-“生產(chǎn)負荷中沒有時間停機，設(shè)備該不該停機點檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢與挑戰(zhàn)4. 3T底層邏輯（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）與設(shè)備管理5. 設(shè)備全壽命體系標準建立6. 設(shè)備策略與停機關(guān)系7. 設(shè)備管理三級考核指標......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年12月15日

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營的心臟。PMC 管理不當，易引發(fā)諸多問題，如生產(chǎn)計劃體系混亂；計劃失去指導意義；物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆；生產(chǎn)計劃頻變；生產(chǎn)管理者天天救火；交期延誤……本課程幫助學員逐一解決 PMC 管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業(yè)建立合理的生產(chǎn)計劃......

工作安全分析（JSA）與雙重預防機制的系統(tǒng)結(jié)合 上海：2025年12月12日

近幾年，國家對安全生產(chǎn)的法規(guī)要求越來越高，社會對生產(chǎn)安全的關(guān)注度也日益上升。于是很多企業(yè)開始編制安全管理制度，推行安全標準化、45001體系認證，組織安全考核，建立各種獎懲制度。但是，制度編了一大摞，要求定了一大筐，風險卻依然得不到有效控制：據(jù)報道，2020年3月3日，山東沂水某精細化工發(fā)生燃爆事故，造成1死1傷；2月......

班組長培訓內(nèi)訓課程

TWI-一線生產(chǎn)主管督導訓練 主講：陸老師

中國企業(yè)要在競爭中勝出，必然要在價格競爭中取勝：同樣的品質(zhì)，價格要比同行更低！所以對于中國企業(yè)來說：提高員工素質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就非常重要了。產(chǎn)品是人生產(chǎn)出來的，生產(chǎn)主管的管理技能和員工素質(zhì)的高低，在一定意義上說，決定著產(chǎn)品成本的高低。本課程幫助您有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率、降......

卓越班組長系統(tǒng)管理訓練營 主講：徐老師

決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在班組。本課程從日常作業(yè)能力、現(xiàn)場管理能力、現(xiàn)場改善能力、人員管理能力四大模塊進行提綱挈領(lǐng)的提煉、總結(jié)；同時，對于車間班組管理的各個領(lǐng)域，介紹不容忽視的操作細節(jié)，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足班組長和生產(chǎn)主管全面提升其綜合管理技能的需求。本課程將有效的幫助班組長......

如何做一名出色的生產(chǎn)（一線）主管 主講：溫老師

現(xiàn)場一線班組長、課長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理等生產(chǎn)管理人員【培訓內(nèi)容】1、現(xiàn)場管理者的角色與作用客戶的要求五個基本問題管理五大職能任務——員工平衡一流現(xiàn)場的員工現(xiàn)場管理的方法與工具現(xiàn)場管理者禁忌的行為成功的現(xiàn)場管理者2、OJT培訓職責經(jīng)常出現(xiàn)的問題員工為何不去做何時需要培訓培訓職責研討訓練計劃表3、OJ......

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