杭州現場管理培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 杭州：2025年05月08日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

現場問題分析與解決 杭州：2025年06月20日

掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具，是與不是分析，培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州：2025年05月08日

第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰案例：①某德資企業如何通過推進5S管理，削減500萬庫存；②某民營企業，如何通過推進6S管理，......

工廠6S推進與目視化管理 蘇州：2025年05月09日

第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造。區域規劃大變樣這樣的操作指導，你也可以會一次就做對，高素質......

5S與目視化實戰訓練 蘇州：2025年05月09日

現場 管理是企業管理的基石，高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業效益和市場競爭力的動力。5S 和目視管理 是推行現場管理的基礎，也是中小企業降低管理成本，提高管理效率，改善現場的最直接，最有效的方法。5S是創建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發和養成良好“人性&r......

6S--卓越現場實務推行管理 蘇州：2025年05月09日

廠長、生產經理、班組長課程收益1.學習6S的相關知識2.掌握6S的推行要領3.規避6S活動的誤區4.以實際案例為背景，指導企業正確推行6S課程大綱一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.......

精細化打造超一流的現場 蘇州：2025年05月09日

1．正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；2．掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具，3．能夠系統化實施現場精細化改善活動培訓對象現場基層管理人員。課程大綱第一篇：精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業1.1 企業經營的目的和承擔的責任1.2 百年企業的經營秘訣1.3 我們期望的現場是怎樣的？1）優秀的現場：整潔、安......

改善生產管理的利器5S與TPM 蘇州：2025年05月09日

第一講：5S概論問題一：為什么說5S是所有現場管理的基礎？它的重要性為何？1．工廠不良現狀分析2．工廠不良現象造成的浪費3．5S的定義和特色4．5S的效能第二講：5S的推行準備問題二：推行5S的主要障礙為何？5．消除意識障礙6．成立推行委員會7．宣傳和培訓8．示范區的5S活動第三講：5S的實施要點問題三：5S實施的關鍵......

現場管理培訓內訓課程

房地產甲方、成本、質量及現場施工管理 主講：金老師

通過房地產企業管理系統的建立，構建解決問題的系統視角與思維確立甲方工程管理人員的角色定位管理項目的組織架構（不能僅管工程）落實甲方工程管理的四大作用和十二大關鍵點管理建立工程管理標準系統項目管理的計劃管理系統搭建產品質量與產品服務系統。課客戶敏感質量問題的把控標準與方法客戶導向的工程質量考核標準課程對象房地產企業、建筑......

4M1E-現場問題分析與改善(2天) 主講：盛老師

您的企業是否存受到以下現場問題困擾：質量問題頻發，經常做質量救火工作，很多的質量報廢，返工損失產品經常變更，經常用錯圖紙，用錯物料做錯產品生產損耗大，效率低下，人均產值低機器不穩定，直通率很低生產周期長，經常加班也做不出來產品經常變更，也經常用錯圖紙做錯產品人員流動大，剛培訓好能上手，人員又辭工了…&he......

餐飲業4D現場管理體系 主講：沈老師

通過學習，1.了解餐飲業流行的4D現場管理方法，讓您的餐廳告別臟亂差2.出現“明廚亮灶”，員工工作更加有激情，三秒之內找到所屬物品3.成本控制工作更加科學合理，管控更加高效，4.餐廳成為當地的標桿企業，食藥監會把您的餐廳作為標桿5.餐廳的毛利可以得到有效提升2-3%！企業收獲：1、延長酒店裝飾壽......

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