杭州國際貿易培訓公開課

Incoterms2020風險規避與進出口管理新趨勢 上海：2025年12月11日

改革開放40年，多位經濟學家總結為：“水大魚大”，我國進出口業務實現了飛速發展，中國的經濟地位不斷獲得提升。在面臨廣闊發展機遇的環境中，我們也看到了企業需要承擔的進出口風險。本課程重點分析在進出口中的國際貿易慣例、國際運輸風險、國際結算風險、通關放行后的海關稽查風險，幫助企業規范管理，化解風險，......

國際貿易風險管控與進出口實務操作技巧 上海：2025年12月11日

學習并掌握最新版本Incoterms®2020貿易術語買賣雙方應當如何選擇應用國際貿易術語如何根據產品不同選擇國際貿易術語進出口報關的流程如何提升企業的報關時效國際外匯結算的操作國際運輸保險實務國際合同中的法律適用海關信用等級降級風險培訓對象進出口企業總經理、物流、貿易、進出口、報關、國際采購人員,及相關業務人......

采銷合同視角下的國際貨代實務、信用證結算、匯率風險及外貿單證 上海：2025年12月11日

【第一天】▼第一章 采銷合同關鍵條款及新形勢下的履約風險規避目標：運用法律制裁合同違約行為是有效的方法，但時間過長，成本過高，甚至有些官司打贏了也執行不了。與其在發生糾紛后打官司，何不防患于未然，把合同風險排除在萌芽之中？本章力圖對合同風險的源頭與分布、合同風險的表現與規律有所闡述，但重點在于告誡企業如何預防和控制合同......

關稅2.0時代破局：出口營銷獲單與海外客戶談判策略 上海：2025年12月11日

引言：一、企業出海的現實背景1、特朗普關稅2.0版解析及對外貿的影響2、國際經貿區域化與供應鏈在岸化趨勢3、我國外貿經貿環境綜述第一部分 出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動？解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應對？3、美、歐商......

進出口活動風險內部審計與企業健康體檢分析 上海：2025年12月11日

海關信用管理涉及到企業經營管理全流程，建議涉外企業高級管理人員及物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、采購部、審計、合規等部門相關人員。貿易安全高級管理人員務必參與。本次培訓根據海關新認證標準要求進行全面分析，逐條剖析，確保企業根據新的認證標準要求落實所有的工作。課程收益1、對海關稽查重點與方法介紹，了解海關稽查2、分......

進出口商品歸類技巧及海關監管要點 上海：2025年12月17日

一、中國海關歸類法律體系1.進出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國子目注釋4.歸類決定和行政裁定二、WCO《協調制度》1.《協調制度》基礎知識2.2022版《協調制度》目錄與注釋結構3.2022版《協調制度》修訂與調整a)危險化工品主要修訂及案例解析b)木材、紙制品主要修訂及調整c)紡織、金屬產品主要修訂及調整d)機......

國際貿易實務研修班 上海：2025年12月18日

“以全局視角看局部、以賦能業務為導向”《國際貿易實務高級研修班》開班已近200期，為進出口企業（大多數為世界500強企業）培養了幾千名優秀的經貿人才，成為各大企業的中流砥柱。在國家各個部委不再允許授證，把企業經營、用人、識人的權利還給市場主體的大環境下，我們的培訓證書得到大多數企業HR和部門主管......

Incoterms2020貿易術語管控與進出口風險防范 上海：2025年12月18日

企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員（審單、財務、報關等）課程大綱第一天：主要內容▼第一模塊：Incoterms貿易術語新規則與風險應對目標：INCOTERMS®2020已經在全球正式發布，為了幫助企業更好的理解最新交......

國際貿易培訓內訓課程

加工貿易保稅手冊操作與管理技巧 主講：吳老師

隨著我國加工貿易的飛速發展，國家海關對保稅加工業務的監管亦隨之日益加強，為適應和滿足加工貿易發展所需，同時又能適應新時期“簡政放權”要求，海關總署修改了加中華人民共和國海關加工貿易貨物的監管辦法，即219號令。海關在積極響應國家“簡政放權”的同時也加強了過程管理，然很多企......

海外業務線上推廣 主講：陳老師

一、國際網絡營銷 1、國際網絡營銷平臺 2、市場定位 3、網絡營銷策略與工具選擇 4、搜素引擎 1）谷歌與谷歌語法 2）谷歌+ 3）國際搜索引擎與地區搜索引擎 5、社交平臺 6、電商平臺 7、門戶網站 二、社交平臺與引流 1、臉書（FB） 1）臉書的正確打開方式 2）臉書如何完成引流 3）臉書廣告 4）臉書產品與企業推......

海外項目施工組織管理實務 主講：楊老師

從實踐到理論的有機結合1.海外項目施工管理的關鍵認識2.從承包商的概念理解找到項目組織實施的關鍵3.項目施工合同類別與基本模式及走向4.施工組織管理的前期任務5.項目組織實施管理的四個關鍵階段6.項目信息保障是項目組織實施的生命線7.項目施工組織管理中的風險管理8.施工組織與管理中的六大重要意識......

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