杭州生產管理培訓公開課

金牌車間主任、班組長實戰訓練培訓班 杭州：2025年05月06日

當前，我國經濟正面臨著一場前所未有的挑戰。產品更新明顯加快；生產成本急劇上漲；客戶（市場）要求日益增高；企業（單位）的利潤率一降再降，進入了“微利時代”。從經濟發展來講，這是一個不可避免的大趨勢。中國已進入深度工業化階段。為了抓住當前市場機遇，在行業中站穩腳跟，并實現企業成長所必須的積累。現代企......

班組長管理能力提升訓練 杭州：2025年05月06日

各有關單位的主管領導；辦公室主任、企管部、人事處、人力資源部、院校、培訓中心、黨群工作部、工會、各級各類現任班組長和后備人員、站隊長、工段長、生產主管、車間主任、現場干部、課長等各職能部門管理人員及負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程目標1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件......

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2025年05月06日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 杭州：2025年05月07日

現階段，全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應急管理體系，提高安全......

PLC及自動化應用技術高級培訓班 杭州：2025年05月08日

為了適應工業自動化的發展需要，滿足廣大企業對新技術的需求，推廣優秀企業的先進生產技術，我中心決定舉辦“PLC及自動化應用技術高級培訓班”。 通過聘請行業權威的專家，結合實際工程案例及針對性的實驗，提高學員的動手能力,并通過交流先進經驗和系統工程實習，讓學員學到最有價值的知識，并安排學員從理論學習......

生產計劃與物料控制培訓班 杭州：2025年05月08日

1、如何進行生產計劃體系架構分析；2、生產計劃與物料計劃的協調；3、了解主生產計劃的格式及功能；4、生產計劃的格式與功能導入；5、學會對準時交貨，生產計劃達成進行分析；6、精通淡旺季生產計劃變通之道；7、如何分析訂單交貨周期及物料交貨；8、物料的延誤狀態分析與改善；9、如何建立物料控制的長效機制。培訓對象采購,倉儲，銷......

生產一線主管管理技能提升實戰訓練營 杭州：2025年05月08日

第一部分 管人1、生產經理的職責與角色2、生產經理的管理體系3、領導素質要求4、情境領導：技術和方法5、激勵方法及其應用6、有效溝通技巧第二部分 管事1、現場管理概要2、現場改善的理念和方法3、現場品質管理與標準化4、5S和目視管理5、現場效率管理與TPM6、現場浪費和IE改善7、現場問題分析與解決......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 杭州：2025年05月08日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

生產管理培訓內訓課程

如何做好包裝廠庫存管理 主講：李老師

庫存管理是供應鏈的一環,也是最基本的一環,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。庫存管理始終是企業成本管理的一把雙刃劍，人們在經歷過不計其數的......

價值流分析與成本控制-精益生產系列課程之三 主講：熊老師

工廠存在大量浪費，但是浪費究競在哪里呢？------浪費隱藏在每一個過程，浪費出現在每一個作業中，一如空氣充滿沙粒間的所有空隙。我們如何找出浪費所在？------正確應用價值流圖析這一強大工具，幫您找出浪費之所在。怎樣減少乃至消除揮之不去的浪費？------從現狀圖到未來圖的分析，以精益的結果為導向，展開達成目標的過程......

快周轉高交付：柔性生產計劃與物料控制 主講：高老師

高效產銷協同S&OP與IM庫存戰略管理：供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存......

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